Mission OPC - Organisation, Pilotage et Coordination

Les missions d'Ordonnancement, Pilotage et Coordination consistent à mettre en place l’organisation générale du chantier ainsi que les réunions de chantier, de vérifier l’avancement des travaux et leur conformité au cahier des charges, et d’assister le maître d’ouvrage jusqu’à réception des travaux.

En véritable médiateur, l'OPC assure la liaison et la coordination entre le Maître d’Œuvre, les entreprises, le Bureau de contrôle et, d’une manière générale, l’ensemble des intervenants à la réalisation de l’ouvrage. Il établit le calendrier exécution et coordonne l’avancement des travaux pour faire respecter le délai global prescrit dans le marché et de permettre la livraison des ouvrages conformes aux prescriptions.

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Il assure les missions suivantes :

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• Mise au point à partir du dossier marche de travaux et des plannings remis par les entreprises, un planning d’exécution en vue de la coordination

• Organisation des réunions techniques entre le MOE et les entreprises,

• Mise à jour de la liste des plans d'exécution.

• Vérification du bon déroulement du chantier, conformément au planning initial,

• Préparation et animation de la réunion de chantier hebdomadaire,

• Rédaction et diffusion du compte-rendu des réunions de chantier aux différents acteurs concernés,

• Relever les journées d’intempéries et en établir l’état mensuel afin de le soumettre au Maître d’ Ouvrage,

• Coordination de l’intervention des concessionnaires sur site,

• Etudier avec les entreprises la manière de résorber les retards éventuels,

• Organisation des OPR des travaux,

• Organisation de la réception des travaux et suivi des levées de réserves.

• Rédaction et de remise au Maître d’Ouvrage d'un rapport de fin de chantier.